←

Werkt u aan uw zwaktes? Of aan uw sterktes?

Een vakman werkt geconcentreerd aan een houten werkbank

Functioneringsgesprekken draaien vaak om zwaktes. Sterktes worden als normaal beschouwd, maar om de medewerker veelzijdiger te maken, krijgen de zwaktes de aandacht. Dat komt omdat we ervan overtuigd zijn dat we altijd moeten proberen te verbeteren waar we zwak zijn. Zwaktes zijn duidelijk en zichtbaar: u vindt het werk niet leuk, u mist de vaardigheden, u voelt zich slecht, angst, u herinnert zich kritiek. En dus, zo werd ons verteld, moeten we er iets aan doen!

De meeste werknemers hebben gemengde gevoelens wanneer ze te horen krijgen dat ze aan hun zwaktes moeten werken. Ze weten dat zwaktes een aandachtspunt zijn, maar zwaktes verbeteren is moeilijk. Natuurlijk boekt u vooruitgang, maar dat gaat traag. Het kost veel tijd en energie, en het resultaat is vaak slechts een iets betere prestatie (hooguit middelmatig).

Zou het niet beter zijn om uw sterktes sterker te maken, in plaats van uw inspanningen te richten op beter worden waar u zwak bent?

Wat bedoel ik met een sterkte? Het is niet zomaar een activiteit die u meer dan behoorlijk uitvoert. Sterktes zijn activiteiten waartoe u zich aangetrokken voelt en die u veel beter uitvoert dan de gemiddelde persoon. Activiteiten waar u van houdt!

Venndiagram van twee overlappende ovalen, Sterktes en Wat u graag doet, met Passie in de overlapping

Wanneer u uw sterktes kunt inzetten, bent u meer betrokken en meer gefocust (flow). U voelt zich goed, omdat u groeit en zich ontwikkelt (sneller dan wanneer u uw zwaktes probeert te verbeteren). Dat is PASSIE. Het maakt u succesvoller en zo vindt u uw grootste geluk.

Dat betekent echter niet dat u gewoon doet waar u goed in bent en niet meer wilt verbeteren. Sterktes moeten verder ontwikkeld worden.

Door u te concentreren op de ontwikkeling van uw sterktes wordt u een echte specialist, de vakexpert, die werkt aan de grens van de menselijke kennis. Alleen de beste zijn brengt fundamentele veranderingen teweeg. Middelmatigheid doet dat niet.

Waarschijnlijk beschouwt u de meeste van uw sterktes als deel van uw dagelijkse routine, zonder te merken dat u bepaalde dingen heel goed doet, veel beter dan de gemiddelde persoon om u heen.

Zo ontdekt u uw sterktes

  • Vraag mensen om u heen (manager, collega’s, vrienden, familieleden) wat volgens hen uw sterktes zijn.
  • Let op onverwachte complimenten, lof of positieve feedback.
  • Wees u meer bewust van wat u doet. Maak een lijst van uw activiteiten en noteer welk gevoel ze u geven (wat u als eerste wilt doen, flow, wat u gelukkig of succesvol doet voelen) en onder welke omstandigheden. (PS: u kunt hetzelfde doen voor uw zwaktes.)
  • Maak ook een lijst van de prestaties waar u het meest trots op bent en die u energie gaven. Ziet u een patroon, gemeenschappelijke kenmerken of een thema? Dat kan wijzen op een sterkte.

Zo ontwikkelt u uw sterktes verder

  • Ontwikkel een groeimindset voor uw sterktes; onthoud dat meesterschap ertoe doet.
  • Volg een gevorderde opleiding of lees boeken en tutorials over een onderwerp dat met uw sterktes te maken heeft.
  • Bestudeer andere professionals in uw vakgebied. Analyseer wat ze doen en hoe ze het doen.
  • Neem grotere, moeilijkere projecten aan om uw ervaring groter en rijker te maken.
  • Zorg voor zichtbaarheid door te delen wat u doet, samen te werken met senior executives, mee te lopen met anderen enzovoort.
  • Ontwikkel aanvullende vaardigheden om uw sterktes completer te maken.
  • Begin les te geven. Als u aan iemand anders moet uitleggen wat u doet en hoe u het doet, wordt u sterker dan u bent. Dat is het protégé-effect.
  • Kijk of iemand anders, met sterktes op dat gebied, uw zwaktes kan opvangen.
  • Ga na of een van uw zwaktes een onontdekte sterkte is. Zo ja, begin met ontwikkelen!

Beste manager, speciaal voor u:

Focus tijdens een functioneringsgesprek niet alleen op de zwaktes van uw medewerkers. Bespreek met hen wat er nodig is om echte wereldkampioenen in hun sterktes te worden. Dat maakt u, uw team en het bedrijf succesvoller. (Zou het niet geweldig zijn als uw bedrijf de beste vakexpert in huis had: de autoriteit?)

Het is alsof u een tennisser uit de wereldtop vraagt om aan zijn zwakke zwemvaardigheden te werken.

Nee, de tennisser kan alleen nummer 1 worden als hij al zijn tennisvaardigheden blijft ontwikkelen. 100% focus en concentratie.

DE GOUDEN TIP: Let op, u kunt heel goed zijn in iets wat u haat. Dat is niet het soort sterkte dat u wilt verbeteren. (Ik ben een uitzonderlijk goede afwasser, maar…)

Er valt nog veel meer te vertellen over werken aan sterktes en zwaktes. Neem contact met mij op als u meer informatie wilt of gecoacht wilt worden op uw persoonlijke SW(OT), zodat u uw volle potentieel bereikt.

Joost

PS: Wilt u een GRATIS assessment van uw karaktersterktes? Laat het mij weten, dan regel ik dat voor u.