Coachingblog
Stop met micromanagement: waarom en hoe
Micromanagement verlaagt productiviteit, motivatie en werkplezier. Waarom micromanagers zo handelen, hoe u ermee stopt en wat u doet als uw baas er een is.
Zo stopt u met slechte zakelijke gewoonten (voorgoed)
Slechte zakelijke gewoonten: hoe de gewoontelus van signaal, routine en beloning ze doet ontstaan, waarom we ze houden en hoe u er voorgoed mee stopt.
Wilt u meer geld verdienen?
Meer verdienen door grotere problemen op te lossen. Zo begrijpt u uw klant, vindt u het grotere probleem achter de vraag en verantwoordt u een hoger tarief.
Werkt u aan uw zwaktes? Of aan uw sterktes?
Werken aan uw sterktes in plaats van uw zwaktes brengt passie en succes. Zo ontdekt u uw sterktes en zo ontwikkelt u ze verder, met tips voor managers.
Maak een NIET-doenlijst
Een NIET-doenlijst helpt u te stoppen met dingen die energie kosten en niets opleveren. Waarom dat bijdraagt aan uw succes en hoe u er stap voor stap een maakt.
Hoe gaat u om met grote ego's?
Grote ego's op het werk: waarom samenwerken met een groot ego lastig is, waarom het niet altijd slecht is en negen praktische tips om ermee om te gaan.
Hoe uw gevoelens u kunnen helpen
Hoe uw gevoelens u kunnen helpen: het verschil tussen gevoelens en emoties, en concrete manieren om positieve en negatieve gevoelens te gebruiken om te groeien.
Hoe beheerst u uw emoties op het werk?
Emoties beheersen op het werk: waarom u ze nooit mag negeren of onderdrukken, en acht concrete manieren om uw emoties in moeilijke situaties de baas te blijven.
Zakelijk advies van… Socrates, ja!
Zakelijk advies van Socrates: hoe de socratische methode met scherpe vragen leiders vandaag nog helpt, met vijf lessen over vragen, definities en verandering.
Zelfvertrouwen opbouwen
Zelfvertrouwen opbouwen is een vaardigheid die u kunt ontwikkelen. Waar staat u op de schaal van zelfvertrouwen, en acht concrete stappen om het te versterken.
Dilemmadenken? Pak het anders aan!
Dilemmadenken hoeft geen keuze tussen A of B te zijn. Zo verzoent u tegengestelde waarden, zodat de ene optie de andere ondersteunt, volgens Fons Trompenaars.
Samenwerken met mensen die u niet mag?
Samenwerken met mensen die u niet mag, hoort bij elke job. Waarom sommige collega's ons irriteren en hoe u toch in betere harmonie samenwerkt.
Moeite met het aanvaarden van complimenten?
Complimenten aanvaarden is voor veel mensen moeilijk. Waarom we lof afwijzen, ontwijken of wegwuiven, en hoe u een compliment gewoon met een dank u aanvaardt.
De kracht van complimenten geven
Complimenten geven versterkt prestaties, relaties en energie op het werk. Wat een goed compliment is, hoe het verschilt van vleierij en wat u beter vermijdt.
Waarom is psychologische veiligheid zo belangrijk?
Psychologische veiligheid is de belangrijkste factor van sterke teams. Wat het is, hoe het verschilt van vertrouwen, en 10 tips om het in uw team te versterken.
Hoe vergroot u uw mentale weerbaarheid?
Mentale weerbaarheid helpt u om onder druk zelfverzekerd en veerkrachtig te blijven. Het 4C-model uitgelegd, met praktische tips om ze te ontwikkelen.
Hoe gaat u om met kritiek?
Omgaan met kritiek begint bij het verschil tussen kritiek en feedback. Waarom kritiek pijn doet, waarom mensen fouten maken en hoe u er rustig op reageert.
Hoe brengt u een samenwerking in balans?
Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden in balans brengen met de roos van Leary: hoe gedragsstijlen elkaar oproepen en hoe u de interactie stuurt.